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中國寶原召開成本精益化管理工作經驗分享會
發布日期:2021年04月02日  發布:    字號:

  新聞2

  為促進公司精益管理落地,推動實現高質量發展,4月2日,中國寶原在公司五層多功能廳召開成本精益化管理工作經驗分享視頻會,旨在為各成員單位在推進中國寶原即將開展降本增效、成本精益管理專項工作中提供思路。

新聞1

  中國寶原總會計師鄒銘芳出席會議并講話,肯定了中國同輻推進精益化管理已取得的成效,并對全系統提出了“重視精益、推動落實、深入剖析、以點到面”的四點要求。她強調,各單位財務人員及相關人員在實際工作中,要深入業務,熟悉了解業務流程和具體作業環境,培養和推動精益化管理理念,不斷優化業務流程,在確保完成全年目標的基礎上提質增效,推動實現中國寶原高質量發展。

  會上,中國寶原財務部對開展成本精益管理工作相關要求進行宣貫,強調了此項工作的必要性和重要性,并要求各業務板塊選取一個具有代表性的核心業務或產品,構建成本模型,設定成本管控目標。期間,中國同輻、原子高科、泰州輻照以及中核高通從實際工作出發,就開展精益管理工作的經驗,從背景到創新成果進行交流和分析,直觀表達了以財務為抓手、運用管理會計和精益理念及工具,采用項目制的推進方式發動全員創新創效的積極成效。

  中國寶原本部有關部門和各成員單位有關領導及相關人員參加會議。

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